Une action doit être choisie en fonction des besoins de la collectivité.

Elle sera destinée à des bénéficiaires bien identifiés et validés, et de préférence inscrite dans l’un des axes stratégiques du Rotary.

Différentes phases sont alors à prévoir :

• Élaborer un plan d’action (délai, budget, moyens divers à mobiliser)
• Travailler avec des partenaires, tout en conservant la maitrise d’œuvre :
  • autres clubs Rotary, Inner Wheel, Rotaract
  • partenaires extérieurs sur la base d’informations précises :
    • missions cohérentes avec les valeurs du Rotary
    • réputation dans la collectivité
    • situation financière et gouvernance
    • risques en responsabilité civile
    • pas de conflit d’intérêt
    • volonté réelle d’association avec le club

• Si besoin, financer l’action, en privilégiant :
  • les entreprises et collectivités partenaires
  • la Fondation Rotary
  • une ou plusieurs opérations spécifiques de levées de fonds (concert, soirée théâtrale, loto…)
• Gérer l’action
• Mesurer les résultats
• Communiquer